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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景观艺术总监工作总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍景观艺术总监工作总结的解答，让我们一起看看吧。
园林工程项目经理怎么绩效考核？
作为人力***专家—华恒智信的分析员，在为企业提供绩效考核咨询服务的过程中，总结了以下内容： 从一般大众的项目经理绩效考核来看，主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键***考核两种方式结合进行。
项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、工程进度和成本控制等。具体如下：1. 安全生产。包括是否执行安全管理各项制度，是否发生安全事故以及安全事故的严重程度。安全防护措施是否得力、安全用品是否合格，发现安全隐患问题是否及时***取有效措施整改。2质量控制。包括是否执行质量管理制度，是否发生质量事故以及事故的严重程度，对施工单位的技术方案审查是否细致，质量保证措施是否得力等。3工程进度。是否与客户协商沟通，按客户需求完成园林工程项目等。4成本控制。是否严格控制成本，材料的使用是否合理并且不浪费等。当然，您也需要结合公司自身的实际情况，适当选取关键绩效指标来对项目经理进行绩效考核。园林工程项目经理应具备什么素质？
具备一定的园林专业知识和文书能力，专业知识涵盖园林植物识别、栽植和管养流程（水、肥、病虫害等方面）及土建施工技能（土方量计算、施工测量放线及仪器操作、土建小品施工等），同时能看懂预决算书及工程施工图，具备一定的现场协调能力和文书能力（工程资料搜集、整理、归档（涵盖工程文书函件往来文件拟定、工程进度款资料申报、测量、质量技术、计量、工程变更、影像等中间过程以及竣工决算资料编制），对于跟踪审计项目，还要具备与审计方沟通、协调、谈判的能力
（图片来源网络，侵删）
做景观设计单位的叫什么人？
建设单位(甲方)，负责与景观设计单位和园林施工单位对接，控制方案效果与施工质量的职位，俗称甲方负责园林设计师。如果是施工单位(乙方)，就是景观施工员，或者景观设计师。有的叫园林施工员，园林设计师。有些负责景观设计的专业公司，岗位设计有如下：
设计总监(主创设计师)，景观设计师，绿化设计师，园建设计师等。
到此，以上就是小编对于景观艺术总监工作总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于景观艺术总监工作总结的3点解答对大家有用。
（图片来源网络，侵删）
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