大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于园林绿化工程会议场地标准的问题,于是小编就整理了1个介绍园林绿化工程会议场地标准的解答,让我们一起看看吧。
项目例会开多久比较合适?项目的哪些人适合参加?
一般是每个星期一次例会,由监理单位总监主持;参加人员:建设单位代表,本项目的监理单位备案人员,施工单位的项目经理、总工及施工员;如果例会内容跟设计方面有关的,设计人员也会参加;当然如果项目有特殊要求(如赶工期等),例会次数就会增加,包括施工单位下面的班组长也会参加例会。
每天下班前一个沟通小会,明确后面工作关键点是不是有风险,这样下去,项目例会时间就可以间隔长一些,两周一次没毛病。
哪些人适合参加?项目负责人,核心成员,工作链上频繁需要沟通的上下游成员。
个人经验供参考
我以员工的身份参加过不少项目例会,也以项目经理的身份主持过不少的项目例会,而现在更多的是旁听或者监督别人的项目例会。
身份不同,角色不同,看问题的角度就不同,参与力度也不同,当然关注点势必也不同。
现在我们主要以员工的角色以及项目经理的角色去探讨一下项目例会开多久比较合适,项目中的哪些人参与比较合适。
对于员工而言,参加项目例会有三个目的:
对于项目经理而言,也有三个目的:
由此可见,员工和项目经理的目的几乎相同,这也说明了整个团队成员在参与项目例会这件事上关注点是一致的,只不过员工关注的是个体,而项目经理关注的是整体。将每一个个体糅合起来,就是一个整体,这也和管理理念相吻合。
虽说简单,但还要考虑一个实际的问题,那就是场地问题。
现在有种现象,每天早上在投入工作前,总有一些人站着聚在一起,开一个站会,或者干脆拉一个网络会议,然后大家叽叽喳喳一番,而且还不占用任何场地***。
当然,这和项目例会还是有本质上的区别,项目例会追求的是整体,而且还要形成正规的会议纪要,方便监督与跟踪。因此,项目例会必须要有正规且方便的场地。
说完场地,那么到底项目例会开多久比较合适呢?
到此,以上就是小编对于园林绿化工程会议场地标准的问题就介绍到这了,希望介绍关于园林绿化工程会议场地标准的1点解答对大家有用。
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