如何降低园林绿化工程成本-如何降低绿化养护成本

本篇文章给大家谈谈如何降低园林绿化工程成本，以及如何降低绿化养护成本对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、园林绿化工程的项目成本管理措施:项目成本管理措施
• 2、园林工程造价超预算控制对策?
• 3、如何在园林种植设计中降低绿化成本

园林绿化工程的项目成本管理措施:项目成本管理措施

1、摘要：对园林绿化工程的项目施工来讲，要重视体系化管理模式的建立，形成以人员控制为主的管理模式，依靠质量管理控制成本管理，对园林绿化施工进行全面化的成本控制。

2、加强施工图预算，严格成本核算 施工预算，是成本管理和施工的依据。在施工项目的成本控制中，施工企业应根据企业自身的施工技术水平，结合施工图预算“量入为出”、“以收定支”，使成本控制目标明确。

3、项目成本控制的内容在管理学里面，项目的成本管理是实现项目主体利润最大化的主要手段。成本核算、成本预算、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等六个部分构成了成本管理系统。

4、园林景观施工成本构成 控制好园林景观施工成本首先必须了解成本构成，这样才能对症下药，***取相应的措施进行控制。

5、建立科学的成本管理体系转变组织构架，由于过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。

园林工程造价超预算控制对策?

1、造价控制的有效对策1完善工程造价预算管理制度针对园林工程项目建设的相关制度需要加以完善，结合工作人员的实际情况进行科学合理的配置。

2、加强施工图预算，严格成本核算 施工预算，是成本管理和施工的依据。在施工项目的成本控制中，施工企业应根据企业自身的施工技术水平，结合施工图预算“量入为出”、“以收定支”，使成本控制目标明确。

3、并且相关教育机构也有完善的工程造价培训，在实际工作如果严格按照工程造价流程执行，确定精准的预算定额，并辅以一些恰当措施，必定可以有效控制超预算的发生。结合上文分析，排除市场和政策这些不可控因素外，人为因素是主要的超预算原因。

4、　控制工程造价的关键在于设计阶段我们不尽把目光盯在施工阶段的价格管理上，更应注意工程前期的方案确定和设计阶段的优化组合上，这样才能有利于工程造价管理。

如何在园林种植设计中降低绿化成本

1、选择合适的苗源，这点非常重要，合适的苗源不但可以大大减少你的苗木购买价格，同时还能有效的防止后期施工后的苗木死亡造成的损失 有信得过的项目经理，不但有施工经验，又有好的人品。这一点也是最难达成的。

2、苗木是园林景观中重要的材料，其存活率关系到施工成本的增加，所以必须重视对苗木的管理：首先选购苗木时必须保证健壮存活的苗木，而且根部还需用泥土包裹，直到种植栽培时连土放入苗木坑中。

3、园林绿化工程施工阶段的造价管理 在施工阶段，要及时跟踪市场动态，掌握市场的价格变化信息。

4、项目成本管理制度化现状 长期以来园林绿化工程项目成本管理不重视制度化的全面建设，只是以初期的设计方案为施工指导开展全面的施工建设。

5、绿化四标为了提高经济效益，主要途径是降低成本支出和增加预算收入两个方面。

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